Jenis Program • Multi Projects Program • Strategic Program • Operational Programs. Perubahan Pandangan Tentang Keberhasilan Proyek Nilai Fondasi Nilai. Ez flash 2 powerstar driver. Manajemen program meliputi: job desk, rule, sasaran, target. Memerlukan impersonal relationship (hubungan kerja) Manajemen proyek meliputi: tool yang diperlukan supaya program dapat berjalan / mencapai tujuan.

CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek • 1. Manajemen Proyek Network Planning CPM • Network Planning • NP digunakan sebagai metode/teknik perencanaan dan pengawasan proyek • NP adalah satu model yang banyak digunakan dalam penyelenggaraan proyek, yang produknya berupa informasi mengenai kegiatan-kegiatan yang ada dalam diagram jaringan kerja ybs.

• Prinsip NP adalah hubungan ketergantungan antar pekerjaan yang digambarkan/divisualisasikan dengan diagram network, pekerjaan mana yang perlu didahulukan, kalau perlu dilembur (tambah biaya), pekerjaan mana yang tidak perlu tergesa-gesa sehingga alat dan orang dapat digeser ke tempat lain demi efisiensi. • Manfaat NP • Perencanaan proyek yang komplek • Schedulling pekerjaan dalam urutan waktu yang praktis dan efisien • Schedulling ulang untuk mengatasi hambatan- hambatan dan keterlambatan • Menentukan trade-off antara waktu dan biaya • Menentukan probabilitas penyelesaian suatu proyek • Kelebihan NP • Menunjukkan susunan yang logis antar kegiatan • Menunjukkan hubungan timbal balik antara pembiayaan dan waktu penyelesaian proyek • Membantu menunjukkan kegiatan yang kritis dan pengaruh keterlambatan suatu kegiatan terhadap penyelesaian proyek. • Kekurangan NP • Tidak menunjukkan skala waktu seperti halnya pada Gantt chart • Kemajuan tidak dapat ditunjukkan • Posisi perjalanan atau proses tidak dapat dilihat dalam diagram • Kegunaan NP dalam MP • Berapa lama perkiraan kurun waktu penyelesaian proyek • Kegiatan mana yang bersifat kritis dan hubungannya dengan penyelesaian proyek • Bila terjadi keterlambatan dengan kegiatan tertentu, bagaimana pengaruhnya terhadap sasaran jadwal proyek secara keseluruhan. • Meningkatkan kegunaan sumber daya manusia, uang, dan material dengan identifikasi hambatan kritis dalam proyek. • Kegiatan (activity) • Pada hakekatnya kegiatan adalah proses interaksi input yaitu sumber daya dengan keterampilan, untuk menghasilkan output, berupa produk tertentu.

Jadi dapatlah dikatakan bahwa kegiatan merupakan suatu sistem. Hubungan antara proyek dengan kegiatan adalah kegiatan merupakan komponen-komponen sistem yang tersusun membentuk suatu sistem.

• Merupakan bagian dari keseluruhan pekerjaan yang dilaksanakan;kegiatan mengkonsumsi waktu dan sumber daya serta mempunyai waktu mulai dan waktu berakhir. • Memerlukan waktu dan sumber daya, waktu awal dan akhir dapat diukur dan ditandai, dapat berdiri sendiri atau dikelompokkan menjadi paket.

• Lintasan Kritis • Merupakan lintasan dengan jumlah waktu yang paling lama dibandingkan dengan semua lintasan lain yang mungkin. Jumlah waktu pada lintasan kritis sama dengan umur proyek.

• Prinsip menyusun NP • ND harus jelas dan mudah dibaca • Harus dimulai dan diakhiri pada event(kejadian) • Kegiatan disimbolkan dengan anak panah dan digambarkan dengan garis lurus atau garis patah. • Perpotongan antar anak panah dihindari • Diantara dua kejadian hanya ada satu anak panah • Kegiatan semu dituliskan dengan garis terputus- putus dgn jumlah seperlunya.

• Simbol – Simbol ND (Anak Panah) • Anak Panah X t X,t X(t) X: nama kegiatan t: perkiraan waktu pelaksanaan kegiatan • Simbol – Simbol ND (Lingkaran Peristiwa) • Lingkaran: untuk menggambarkan peristiwa (event); peristiwa mulai dan berakhirnya kegiatan. • Peristiwa diberi nomor, biasanya ascending, adanya jarak nomor membuat lebih leluasa bila ada penyisipan kegiatan baru. • Simbol n EET LET n: number of event EET: earliest event time LET: latest event time • Simbol – Simbol ND (Anak Panah terputus-putus) • Dummy: untuk menunjukkan kegiatan semu. • Dummy diperlukan untuk menggambarkan adanya hubungan 2 kegiatan, karena dummy merupakan kegiatan semu maka hubungan peristiwa tidak perlu diperhitungkan karena tidak memiliki nama dalam perhitungan waktu, sumber daya dan ruangan, sehingga lama kegiatannya adalah 0. • Jenis Dummy: Gramatical dummy dan logical dummy. • Gramatical dummy • Terdapat 2 atau lebih kegiatan yang berasal dari peristiwa yang sama 2 EET LET1 EET LET a b a 1 EET LET 2 EET LET 1a EET LET b • Logical dummy • Untuk memperjelas hubungan diantara kegiatan a b c d e a b d c e • Hubungan antar simbol dan kegiatan • Hubungan Seri: kegiatan B dapat dilaksanakan setelah kegiatan A • Kegiatan B dan C baru dapat dimulai setelah kegiatan A • Kegiatan C baru dapat dimulai setelah kegiatan A dan B selesai, demikian pula dengan D.

Yeh dillagi bhul jani padegi mp3 song vidyut. Padegi Mp 3 from the your computer after listening so you do not violate copyright protection laws, we does not host or save Dillagi Bhool Jani Padegi Mp 3 Mp 3 file in our server. Yeh Dillagi - Ole Ole. Tumhein Dillagi (Band Version) - Dekh Magar Pyar Say. Rahat Fateh Ali Khan Qawwal - Tumhein Dillagi Bhool Jani Pare Gi. Tanhai [Full Song] (HD) With Lyrics - Dillagi. Roshan Prince - Bhul jawan. Jodi Bhul Kore - Tapan Chowdhury. Play and download Full Song Tumhe Dillagi Bhool Jani Padegi mp 3 songs from multiple sources at Mp 3coop.com. Rahat Fateh Ali Khan - Tumhain Dillagi Bhool Jani Parey Gi - Full HD Song - MuSiCTuRy.